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公路护栏经营的定义其实很简单,就是“借助他人的努力来成就事业” 来源:公路护栏   发布日期:2017-05-05  |  关注: 34 | 返回列表
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公路护栏经营的定义其实很简单,就是“借助他人的努力来成就事业”

 

 

 

公路护栏经营者为了考虑生产计划、运输设施、原材料的使用、产品价格以及市场等问题,已耗费了极大的精力和大量的时间。尽管如此,还必须付出相当大的努力,使公司职员认识到人同物质一样重要。否则,公路护栏经营活动便难以顺利进行。公路护栏经营的定义其实很简单,就是“借助他人的努力来成就事业”。而公路护栏经营职能则不是一句话便可概括的,至少它可以分成两个部分,一是计划,二是统制。

计划是指决定请他人做哪些事的全部过程。它包括:决定必要事项,确定目标,制定实现目标的大致程序,以及适当地向个人或集体分派任务。如果既没有蓝图,也没有对木匠、电工、石匠、水暖工和漆匠的指令,建造房屋就是一句空话。同样道理,如果没有周密详实的计划,又怎么能制造出产品、向社会提供服务呢?在统制方面,为了使组织的成员们按计划行动,必须采用各种手段。

组织体系和监督,可以说是统制的必要条件,因而,也是公路护栏经营者必须慎重考虑的问题。倘若组织体系纷繁复杂,又没有得到全体成员的理解,那么组织就难以达到自己的目的。只有全体人员同心同德携手并肩,组织才能作为整体阔步前进。组织中的成员如果对个人及本单位的职责和权限存在着错误的认识,或者对个人与组织的相互关系产生误解,他们就不能有效地发挥作用。

监督的职能,就在于尽量缩小预期目的和下属所做出的实际成果之间的差距。假如每个公司职员都能按照既定的方针和指令去行动,那么,监督这一职责无疑就是多余的了。如果说管理活动包含有计划和统制这样两个基本内容的话,那么,公路护栏经营者的职能说求就很简单。即:决定请别人做哪些工作,定期检查他们的工作进展情况,发现并培养达到目的所必需的能力,研究探讨更有效地完成任务的方法,以及对他们进行训练。

 

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