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探索方向,实践系统型经营,寻求发展,走向公路护栏大联合 来源:公路护栏   发布日期:2017-05-02  |  关注: 94 | 返回列表
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探索方向,实践系统型经营,寻求发展,走向公路护栏大联

 

 

探索方向,实践系统型经营,寻求发展,走向公路护栏大联合。公路护栏目前正面临着严峻的考验和成堆的问题,要经受住考验,处理好问题,套用现代的简单方法已经无济于事。因而,人们开始认真地探索新的经营观念和管理技术。公路护栏经营意味着从更加广阔的角度来看待企业经营问题,可以说,它正体现了人们所寻求的新的经营观念和管理技术。公路护栏型经营成功的标志,就在于卓有成效地并且创造性地利用公路护栏企业中的组织机构。凡是对经营结果负有责任的人,都有权使用他们可能利用的经营工具。经营工具的形式无关紧要,要紧的是它们实际效用的大小。

公路护栏企业如果打算充分运用自己的力量,寻求日后的不断发展,就不能满足于现有的经营方法。诚然,公路护栏的主旨是有目标有系统地进行经营管理,但公路护栏企业还必须注意把经营成果推广到它的整个组织活动中去。否则,很难在竞争中立于不败之地。这样说决没有言过其实!系统型经营,可以说就是从计划、控制和交流这三个阶段,对经营中的问题进行系统的思考和实践。

只有把上述三个阶段看作整个经营系统的全部,选择好判断其有效程度的综合标准,才能使各方面的专家通力合作,增进理解,取得最默契的配合。当产品技术性能是优先的判断标准时,由于专家们同属一个组织,各阶段的程序就显得简单易行。如果将产品价格和产品可靠性作为同样重要的判断标准,就必须在各个阶段把专家们所具备的有关方面的新知识结合起来,运用于每一阶段的产品开发设计部门。

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